保安服務(wù)行業(yè)公司隨著公司規(guī)模的發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,，為提升企業(yè)管理人員管理水平,，加強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，作為中層管理人員,，必須不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從自己做起,，從現(xiàn)在做起,。
2019年10月11日至12日，杭州市安保服務(wù)集團(tuán)有限公司組織公司中層管理人員開展了為期兩天的“團(tuán)隊(duì)管理”培訓(xùn)課程,。本次培訓(xùn)我們邀請了杭商學(xué)堂為大家安排了高效緊湊的學(xué)習(xí),，希望通過本次培訓(xùn)，達(dá)到開拓思路,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和部門間的合作的期望,。

職能相似的部門劃分在一起,，建立學(xué)習(xí)小組，給小組取個(gè)名,，介紹一下各自的標(biāo)語和立意，瞬間拉近你我的距離,。在之后的分組討論,，團(tuán)隊(duì)交流中，一起思考,、一起出謀劃策,，不斷調(diào)整自己小組的方案，達(dá)到最佳效果,。

主題培訓(xùn)一：目標(biāo)管理與績效考核
肖斌老師風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格吸引了大家積極投入到學(xué)習(xí)中,。他首先從目標(biāo)管理的概述、目標(biāo)管理體系的構(gòu)建以及執(zhí)行力三大方面進(jìn)行了講述,，通過對一些案例和研究調(diào)查的分析,，生動(dòng)闡述了目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的重要性。隨后,，他引導(dǎo)大家用小組學(xué)習(xí)的方式,，結(jié)合公司目標(biāo)，制定二級目標(biāo),，將目標(biāo)的設(shè)定,、目標(biāo)的分解以及計(jì)劃擬定等目標(biāo)管理過程事件進(jìn)行分析講解。最后,，他強(qiáng)調(diào),，推行目標(biāo)管理成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行力，管理人員應(yīng)通過目標(biāo)導(dǎo)向,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作執(zhí)行力,，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的終極目的。

主題培訓(xùn)二：高效溝通與跨部門協(xié)作
“團(tuán)”,，就是口＋才,，“隊(duì)”，就是耳+人,；一個(gè)團(tuán)隊(duì),，要會(huì)傾聽，也要會(huì)溝通表達(dá),。這是孫宇欣老師在這個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容中給大家的啟示,。每個(gè)公司都會(huì)存在部門間合作的問題，孫老師在課上為大家提出“內(nèi)部客戶,，服務(wù)意識”這樣的理念,，跨部門合作需要“換位思考”,，注意“溝通態(tài)度”，學(xué)會(huì)“填補(bǔ)墻縫”,，這對于大家有效的做到信息互通,，經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力有很大啟發(fā),。

培訓(xùn)期望
基于此,，公司黨總支書記、董事長,、總經(jīng)理鄭雪林在百忙之中抽空參加了半天的學(xué)習(xí),，并對各位學(xué)員提出了要求與期望：
大道至簡，知行合一,。他強(qiáng)調(diào)各位學(xué)員要學(xué)以致用,，努力提升自我，不斷提升能力,，始終將服務(wù)意識擺在首位,，要加強(qiáng)各部門之間的溝通與合作，推動(dòng)日后企業(yè)各項(xiàng)工作更加順暢的開展,。

培訓(xùn)感悟
培訓(xùn)結(jié)束后,，參加培訓(xùn)的管理人員紛紛表示，本次培訓(xùn)受益匪淺,，作為管理者要有方法和技巧去帶動(dòng)大家朝著良性的方向去發(fā)展,。時(shí)代的變化越來越快，未來,，只會(huì)更快,。我們都需要不斷學(xué)習(xí)，去跟時(shí)代保持同樣的頻率,。在今后的工作中,，要與本次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，打造一支高效具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，為樹立市保品牌，擴(kuò)大品牌影響力,，不忘初心,，不斷努力！